Test d'orientation · 63 questions · environ 10 minutes · gratuit pour commencerDix minutes maintenant.
Dix minutes maintenant.
Dix ans de
meilleures décisions.
Un test d'orientation professionnelle qui met des mots clairs sur ce que vous pressentez déjà de vous, puis vous dit quoi viser, quoi éviter et comment le faire valoir.
Archétype · exempleL'AnalysteProfondeur solitaire, rigueur, la bonne réponse.
Structure71
Social28
Exploration64
Risque55
09 · Là où vous excellezDes problèmes longs, peu d'interruptions, une décision écrite à la fin.
Neuf identités professionnelles. L'une est la vôtre.
Nommées, colorées, et rien à voir avec un code de quatre lettres.
- L'Analyste
- Le Créateur
- L'Explorateur
- Le Catalyseur
- Le Bâtisseur
- Le Connecteur
- Le Spécialiste
- L'Opérateur
- L'Ancre
Ce que vous lirez sur vous en dix minutes.
05 · Forces signatures« Garder une question confuse ouverte jusqu'à ce que la vraie réponse apparaisse. »Six forces, chacune écrite comme quelque chose que vous pourriez revendiquer à voix haute.
08 · Rôles cibles
StratégieRechercheRisque et contrôle+6 classés
Avec la part de chaque poste qui vous conviendra, et celle qui ne vous conviendra pas.10 · Là où vous vous épuiseriez« Les cultures où la réponse est due avant d'exister. »Nommé assez précisément pour être repéré en entretien.
Ce que cela change dès lundi
Savoir quoi viser.Savoir quoi éviter.Savoir quoi construire.Savoir comment vous situer.Savoir comment faire valoir votre valeur.
14 · Feuille de route à 180 joursExemple
- Jour 30Sortez une décision récurrente des réunions pour la porter dans une note dont vous êtes responsable.
- Jour 90Prenez un projet à enjeu visible. Votre score de Pression indique que vous y gagnerez.
- Jour 180Ayez la conversation sur votre périmètre que vous avez reportée deux fois, avec la note comme preuve.
Pas une étiquette de personnalité
Six arbitrages de travail, notés de 0 à 100.
- StructureImprovisé → systématique
- Énergie socialeProfondeur solitaire → contact permanent
- ExplorationApprofondir → découvrir
- PressionRythme régulier → enjeux élevés
- ConflitHarmoniser → affronter
- RisqueSécurisé → exposé
Puis quinze sections
sur quoi en faire.
- 01 à 04Identité professionnelle
- 05 à 07Forces et atouts
- 08 à 10Rôles et environnements
- 11 à 12Moteurs et entrepreneuriat
- 13 à 15Progression et action
Pour les équipes et les organisations
Connaissez les personnes que vous avez déjà.
Évaluez candidats et collaborateurs sur les mêmes six dimensions, et gardez un rapport structuré que vous pourrez rouvrir la prochaine fois qu'un poste s'ouvre.
Évaluer votre équipeRecrutement · mobilité interne · succession
- Savoir qui recruterComparez les candidats sur leur façon réelle de travailler, pas sur leur aisance en entretien.
- Voir les forces déjà présentesForces et rôles cibles à l'échelle de l'équipe, pour que les mobilités internes partent d'un vrai rapport.
- Garder le rapport pour plus tardUn profil structuré par personne, prêt à consulter quand la prochaine opportunité se présente.
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- Savoir quoi viser : Vos rôles cibles et Là où vous excellez
- Savoir quoi éviter : Là où vous vous épuiseriez
- Savoir comment vous situer : Forces signatures, Votre atout professionnel, Votre profil de leadership, Votre kit de valeur
- Savoir quoi construire ensuite : Votre plan de progression et Votre feuille de route à 180 jours
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Équipes et organisations
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